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Turmas abertas

Gestão de Riscos e Crises ESG

Carga horária e distribuição de aulas

12h

4 encontros de 3h

Instrutores habilitados

Guto Lobato

Juliane Duarte

Turma

26, 27, 28 e 29/05 | 19h-22h

Valor

R$ 2.100,00

Resumo

Com foco na conexão entre metodologias de gerenciamento de riscos, diretrizes para a gestão de crises e a agenda ESG, o curso discute os benefícios da incorporação de premissas de sustentabilidade ao planejamento das organizações. O programa percorre os principais instrumentos da gestão de riscos, inclusive no que tange às normativas e boas práticas internacionais; apresenta conceitos, etapas e táticas da disciplina de gestão de crises; e situa o mapeamento de riscos e oportunidades em sustentabilidade e ESG, com ênfase nos frameworks e normas emergentes e em como incorporá-los à pauta dos fóruns de governança, aos relacionamentos e às definições estratégicas dos negócios.

Ementa

Definição de riscos. Governança corporativa e gestão de riscos corporativos. Normas internacionais e ferramentas de planejamento, avaliação e monitoramento de riscos. Relação risco x oportunidades. Categorizações de risco segundo normas e entidades de referência. A gestão de riscos e a gestão de crises. Conceito de crise em relação histórica. A disciplina de gestão de crises na administração e no campo de relações públicas e comunicação organizacional. Riscos em sustentabilidade e ESG. Diferenciação entre riscos estratégicos e operacionais na área ambiental, social e de governança. Ferramentas de controle de riscos socioambientais corporativos. Materialidade e determinação e análise de riscos. Valoração de impacto financeiro de temas de sustentabilidade. Processos de integração da agenda ESG e de sustentabilidade ao mapeamento, análise, planejamento de resposta e resposta a riscos e potenciais crises em ambiente empresarial.

Objetivos de aprendizagem

Geral

Exercitar a aplicação das principais ferramentas para gestão de riscos e gerenciamento de crises aplicáveis a questões ambientais, sociais e de governança.

Específicos

• Mapear conceitualmente a gestão de riscos e oportunidades de negócio, assim como a prevenção e a administração de crises;
• Identificar a relação entre gestão de riscos e a prevenção de situações de crise, com foco no papel da comunicação e da administração eficazes em controles, mapeamento e planejamento de resposta;
• Reconhecer a disciplina de gestão de crises e seus principais passos (planejamento, avaliação, priorização, elaboração de planos de contingência);
• Relacionar crises e riscos aos pilares ambiental, social e de governança (ESG) e à agenda global do desenvolvimento sustentável;
• Estabelecer mecanismos e processos de determinação de temas materiais e sua conexão com os riscos corporativos e estratégicos das organizações;
• Planejar a resposta e a administração de situações de crises ESG à luz de ferramentas de controle, monitoramento e acompanhamento de temas críticos da organização.

Riscos e oportunidades de negócios: aspectos financeiros e não financeiros.

Relação entre governança corporativa e gerenciamento de riscos.

Principais categorizações de riscos sob a ótica de normas e padrões globais.

Conceito de crise e a gestão de crises na administração e na comunicação corporativa.

Relação entre gestão de riscos e administração de crises.

Evolução global da agenda ESG e impacto sobre empresas e mercados.

A relação risco x oportunidade sob a ótica da sustentabilidade.

Aspectos regulatórios e principais temas da agenda de sustentabilidade.

Integração da análise de riscos ESG às rotinas das organizações.

Etapas da gestão de crise: detecção, mapeamento, análise de magnitude, probabilidade e impacto, avaliação, priorização e elaboração de planos de resposta.

Gestão de crises ESG: especificidades e instrumentos para análise de temas críticos.

Materialidade como princípio e processo aplicável à gestão de crises ESG.

Mecanismos de valoração de impacto financeiro de temas de sustentabilidade: IFRS Foundation, TCFD, TNFD e SASB.

Como elaborar planos de contingência para temas de sustentabilidade e ESG.

Pós-crise: análise de impactos e insumos para o planejamento de sustentabilidade.

• Material didático (apresentações de aula, bibliografia recomendada e materiais de estudo)
desenvolvido por profissionais da área;
• Equipe de instrutores com vivência em processos de comunicação institucional em situações de crise;
• Dois meses de acesso à pasta de materiais do aluno + gravações das aulas;
• Grupo Report: mais de 2 mil projetos desenvolvidos em frentes de comunicação, estratégia
gestão e educação sobre sustentabilidade e ESG para mais da metade das 500 maiores empresas do Brasil.

Bibliografia

Básica

1. ANDREUCCI JR.; FARIAS. Da Gestão de Riscos ao Gerenciamento de Crises: o papel estratégico das Relações Públicas na proteção reputacional das organizações. 2020.
2. LOURENÇO; AMARO (Coords.). Riscos e crises. Da teoria à plena manifestação. 2018. Disponível em: .
3. SHINYASHIKI et al. A importância de um sistema integrado de ações na gestão de crises. Revista Organicom, 2007. Disponível em: .

Complementar

1. ABNT. ABNT NBR ISO 31000. 2018. Disponível em: .
2. FORNI, João Jose. Comunicação em tempo de crise. In: DUARTE; BARROS.
Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. São Paulo: Atlas, 2011.
3. REDE BRASIL DO PACTO GLOBAL.
Integração dos ODS na estratégia Empresarial. 2018. Disponível em: .
4.YOSHIDA et al (Coord.) / MPF. Finanças sustentáveis: ESG, compliance, gestão de riscos e ODS. 2022. Disponível em: .
5.UNEP. Gerenciamento de riscos ambientais, sociais e de governança em negócios
de seguros de ramos elementares. 2020. Disponível em: .

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